3 Passos II - Rentabilizar

Descrição da empresa

Empresa varejista de moda com mais 50 anos de história presente em mais de 60 cidades no Rio Grande do Sul, oferecendo moda para toda a família. Com cerca de 650 funcionários, a empresa faturou R$ 133 milhões em 2014.

Desafios

Após atuar, no ano de 2015, em projeto de diagnóstico e reestruturação dos macroprocessos relacionados à área de Produtos, o próximo grande desafio na 3 Passos foi a implementação de um processo de planejamento orçamentário através da metodologia de Orçamento Base Zero, visando uma redução de despesas que suportasse o crescimento a longo prazo, aliada a uma melhora da saúde financeira da empresa. Os principais desafios deste projeto foram:

  • Criação de um modelo de banco de dados para a geração de um orçamento;
  • Reclassificação das contas de acordo com padrões de mercado e divisão em grandes pacotes para condução de workshops;
  • Detalhamento de cada conta e projeção orçamentária, utilizando-se a Metodologia OBZ;
  • Projeção do orçamento para os próximos períodos;
  • Desenvolvimento de ferramenta para o acompanhamento dos resultados e elaboração dos próximos orçamentos.

Resultados

Como resultados do projeto, alcançamos:

  • Implementação da cultura orçamentária e de governança corporativa;
  • Criação dos orçamentos para os anos de 2016 e 2017 através da metodologia de Orçamento Base Zero;
  • Criação de projeção orçamentária para o ano de 2018;
  • Redução de 21,93% sobre a base anterior de despesas da companhia.

 

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  • Cliente

    3 Passos

  • Setor

    Varejo

  • Segmento

    Roupas, calçados e acessórios

  • Soluções

    Rentabilizar | Orçamento base zero (OBZ)

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