Roldão - Rentabilizar

Descrição da empresa

O Roldão é um atacadista de grande porte localizado na região metropolitana de São Paulo e cidades do interior, com 22 lojas abertas em 2015. Com cerca de 3 mil funcionários, a empresa fatura mais de R$2 bilhões ao ano.

Desafios

A empresa encerrou o ano de 2014 com 20 lojas e forte crescimento no faturamento em comparação ao ano anterior. O objetivo do projeto era revisar as despesas de suas unidades para buscar um melhor aproveitamento de recursos e maior aderência à estratégia estabelecida no plano de expansão. Além da redução nos custos operacionais e despesas administrativas, o Roldão pretendia identificar as melhores práticas de suas operações e padronizá-las, criando uma cultura orientada para o resultado.

Resultados

Comparando-se as mesmas lojas no ano anterior, o trabalho realizado pela AGR Consultores gerou uma redução de 5,9% em valores nominais, considerando inflação. Neste projeto não foram considerados os custos com pessoal. A empresa aprovou a continuação do projeto onde será feita a implantação dos planos de ação decorrentes deste trabalho.

  • Cliente

    Roldão

  • Setor

    Varejo

  • Segmento

    Varejo

  • Soluções

    Rentabilizar | Orçamento base zero (OBZ)

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