"A AGR foi a empresa escolhida por apresentar uma metodologia consistente, com resultados comprovados. A seleção de uma solução ERP é atividade complexa, que passa pelo mapeamento e análise dos processos da empresa e por uma preparação, conscientizando que a organização tem que participar da escolha e de seu esforço de implantação. Neste sentido, a metodologia foi importante para nortear os trabalhos, e definir de forma inequívoca o escopo desejado, suas condições de contorno e seus riscos. O projeto, tanto na etapa de seleção quanto na etapa de implantação, atingiu seus objetivos sem desviar do orçamento e do prazo determinado.

O projeto com a AGR foi realizado em duas etapas: seleção de solução e implementação da solução escolhida.  A Promon encontrava-se, em 2006, diante da necessidade de atualização tecnológica, constatando que seu sistema proprietário, inovador quando da sua concepção , não suportava de forma consistente a evolução e o crescimento da empresa e de seu ambiente de negócios. 

A partir deste diagnóstico, foi dado início ao Projeto SIGNO, com o objetivo de posicionar a Promon na próxima geração de tecnologia da informação, através da concepção de uma arquitetura de sistemas que contemplasse, além das operações, a gestão estratégica de negócios. 

De forma a conciliar a necessidade imediata com o desenho completo da solução, o projeto foi dividido em fases. O Projeto SIGNO Fase I consistiu em duas etapas distintas, de seleção e de implantação de um sistema ERP, focado nos processos de gestão econômico-financeira de projetos, produção, suprimentos e finanças."