Fundada em 2002 por iniciativa do Condomínio de Laranjeiras, a Associação Cairuçu é uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) que atua na região de Paraty promovendo a educação para o desenvolvimento social, econômico, cultural e ambiental.

Atualmente o número de habitantes das áreas de atuação da Associação Cairuçu é de aproximadamente quatro mil pessoas.

O Projeto de Planejamento Estratégico teve como objetivo principal revisar a missão, visão e valores  propondo uma reflexão sobre o que a Associação Cairuçu representa e onde ela quer chegar nos próximos 5 anos.

Ao longo do trabalho de Planejamento Estratégico, o alinhamento entre os executivos preparou a Associação Cairuçu para crescer de forma coesa e com força para prever e lidar com o inesperado.

O processo para realização do Planejamento Estratégico da Associação Cairuçu seguiu os seguintes passos:

Através das reuniões, discutimos e levantamos os Projetos necessários para que a Associação Cairuçu  alcance os seus objetivos  e a maneira como pretende desenvolvê-los. Assim como os objetivos para o desenvolvimento  da equipe interna, a definição de seus processos de gestão e operação.

Utilizamos a SWOT como ferramenta conceito para fazer análise do cenário proporcionando a base para o Planejamento Estratégico. Cruzamos as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da Associação, levando em conta sua nova missão, visão, valores e objetivos organizacionais, com as suas forças e fraquezas.

Auxiliamos a Associação Cairuçu a priorizar estrategicamente os Projetos, organizando-os na Frisa do Tempo para concretização do Plano de Ação.

Benefícios alcançados:

- Redefinição de Missão, Visão e Valores

- Alinhamento do foco de atuação dos Projetos com as necessidades das Comunidades locais

- Evidenciou as Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças da Associação Cairuçu, facilitando a definição das estratégias a serem traçadas