Projetos nascem nas organizações pelas mais diversas necessidades e nas mais diversas áreas. Estes projetos devem suportar as expectativas de seus patrocinadores, sejam elas quais forem. De acordo com o Project Management Institute (PMI), o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades a fim de atender o escopo, o prazo, a qualidade e os recursos do projeto.

A AGR Consultores, com base no PMI e na experiência adquirida ao longo dos anos, desenvolveu uma metodologia própria que aumenta significativamente a probabilidade de sucesso dos projetos, atingindo os objetivos para o qual ele foi criado, dentro do prazo estipulado e dentro do custo esperado, baseando-se em inúmeros processos de trabalho, cada um com um conjunto de técnicas e ferramentas, para serem usadas ao longo das cinco fases de um projeto (iniciação, planejamento, execução, controle e finalização.

Os benefícios de utilização dos conceitos de gestão de projetos vão desde a otimização na utilização dos recursos da empresa, redução de tempo no atingimento do objetivo do projeto, melhor controle e redução dos custos envolvidos no projeto e até a satisfação do cliente e dos envolvidos no projeto.