O Orçamento Base Zero (OBZ) é uma metodologia utilizada pelas Empresas para a geração da Previsão Orçamentária. Nesta metodologia são analisadas premissas relacionadas com a função de cada despesa e as necessidades estratégicas da Empresa. Não é um orçamento em que são utilizadas previsões históricas ou índices de reajuste de despesas, como é feito no modelo tradicional.

Todas as despesas são analisadas, revisadas e avaliadas, de forma a obter um parâmetro a ser seguido para o próximo período. Em Workshops com todos os departamentos são estabelecidas metas de redução aliadas às estratégias de negócio, transformando premissas em um plano de ação orçamentário. Todas as atividades e projetos complementares são orçados em separado e avaliados individualmente, surgindo assim uma matriz com as prioridades de ação do orçamento.

A Empresa ganha qualidade nas decisões de investimento e analisa os resultados matricialmente. Nesta metodologia os esforços dos grupos de trabalho se traduzem em um conjunto de ações benéficas para a Empresa, tornando o orçamento uma ferramenta de controle extremamente eficaz.

A AGR oferece a metodologia de Orçamento OBZ (Orçamento Base Zero) aplicada em todos os departamentos da empresa, unindo as estratégias e os custos de cada departamento.

Este pacote de soluções OBZ inclui as análises das despesas, das estruturas departamentais, dos processos, das estratégias e das premissas, tornando o processo orçamentário integrado entre todos os departamentos da empresa. Além disso, o orçamento passa a ser direcionado conforme as premissas da alta gestão.